Chi tiết - Sở Nông nghiệp và PT nông thôn

Sắp xếp, tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị, phát huy tốt nguồn nhân lực, tiết kiệm chi phí là xu thế tất yếu, đồng thời là chủ trương lớn được Ðảng chỉ đạo tập trung thực hiện. Nghị quyết Ðại hội XIII của Ðảng nêu rõ: Tổng kết các mô hình thí điểm về tổ chức bộ máy của Ðảng và hệ thống chính trị, khắc phục sự chồng chéo và những bất hợp lý trong tổ chức của Ðảng và tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị.

Nghị quyết số 01-NQ/TU của Tỉnh uỷ về đẩy mạnh cải cách hành chính tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2021-2025 cũng đã xác định rõ công tác cải cách tổ chức bộ máy hành chính nhà nước, xây dựng chính quyền tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả là một trong 06 nhiệm vụ quan trọng để thực hiện tốt công tác cải cách hành chính của tỉnh trong thời gian tới.

Từ năm 2021 đến nay, BQL Khu BTTN Đakrông đã triển khai rà soát, đề xuất sửa đổi đề án vị trí việc làm cũng như quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của đơn vị theo Nghị định 120/2020/NĐ-CP ngày 07/10/2020 của Chính phủ quy định về thành lập, tổ chức lại, giải thể đơn vị sự nghiệp công lập.

Trước khi rà soát, sửa đổi cơ cấu tổ chức, bộ máy của BQL Khu BTTN Đakrông gồm Ban lãnh đạo và 02 phòng chuyên môn: Phòng Kế hoạch – Tổng hợp và Phòng khoa học, kỹ thuật và Hợp tác quốc tế. Ngày 16/5/2023, UBND tỉnh Quảng Trị đã ra Quyết định số 980/QĐ-UBND về Ban hành quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Ban quản lý Khu bảo tồn thiên nhiên Đakrông thuộc Sở Nông nghiệp và phát triển nông thôn. Theo đó, bộ máy của BQL Khu BTTN Đakrông gồm ban lãnh đạo và 03 phòng chuyên môn trực thuộc: Phòng Kế hoạch – Tổng hợp; Phòng Khoa học kỹ thuật và Hợp tác quốc tế; Phòng truyền thông, dịch vụ.

Cơ cấu tổ chức của đơn vị đã được sắp xếp theo hướng hoạt động có hiệu lực, hiệu quả, hướng đến chuyên môn hóa theo từng vị trí việc làm của viên chức, người lao động. Trong thời gian tới, lãnh đạo BQL sẽ bố trí nhân sự cho các phòng chuyên môn dựa theo năng lực của cán bộ viên chức để phù hợp với vị trí công tác, đảm bảo cụ thể, rõ ràng, không trùng lắp, chồng chéo, giảm đầu mối trực thuộc, giảm trung gian, nâng cao hiệu lực, hiệu quả. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ viên chức. Tích cực ứng dụng công nghệ thông tin, đổi mới phương thức làm việc và công tác chỉ đạo, điều hành, định kỳ khảo sát, đánh giá để nâng cao năng suất, hiệu quả hoạt động của đơn vị./.

Hoàng Hải Nam – BQL Khu BTTN Đakrông